Profiel At Geo
Wij doen wat wij zeggen




Welkom bij At Geo! Met ruim 30 jaar ervaring zijn wij dé specialist voor adviesdiensten, projectmanagement, ondersteuning, opbouw en beheer van informatie op het gebied van Geodesie, Geo-informatie en Informatiemanagement. We staan er om bekend dat wij doen wat wij zeggen, dat wij onze verantwoordelijkheid nemen. Door deze betrokkenheid is ons bedrijf gegroeid tot een gerespecteerd kwaliteitsbedrijf voor Geo-Informatie.



Wij richten ons op alle producten en diensten waar informatie op één of andere manier aan een locatie is gebonden. Wij doen dit vanuit het perspectief van (gemeentelijke) processen en basisregistraties, redenerend vanuit uw organisatie, de van toepassing zijnde wetgeving en het maatschappelijk belang. Het opbouwen en bijhouden van informatie dient volgens onze visie te gebeuren vanuit het achterliggende doel, het efficiënte gebruik en beheer van die informatie, door mensen en systemen, om te kunnen innen, beheren en handhaven. Wij zorgen er voor dat uw organisatie daadwerkelijk 'met minder, meer registreert' en de beoogde doelen realiseert!

De rijksoverheid stimuleert het efficiënt opbouwen en beheren van informatie, en heeft dit vertaald in het stelsel van basisregistraties:


Bron © Rijksoverheid

De voorgaande video toont basisregistraties die onderling via koppelingen met elkaar communiceren. Landelijke registraties, op zich zelf staande 'eilanden' die onderling gegevens uitwisselen. De geometrie die zij gebruiken komt meestal niet uit één centrale beheeromgeving, waardoor de puzzel met objecten niet altijd past, of met trucjes alsnog aan elkaar gerekend moet worden. Dit is natuurlijk onwenselijk.

Administraties hebben direct of indirect altijd een relatie met een locatie in de buitenwereld. Zonder deze relatie kan een administratie niet met absolute zekerheid garanderen dat die objecten in de buitenruimte (nog) bestaan. Van die buitenwereld hebben we 'kaarten' gemaakt, vastgelegd in de vorm van geometrie. Een representatie van de werkelijkheid. Als die representatie niet juist is, verouderd, niet goed wordt bijgehouden, dan heeft dat direct effect op de betrouwbaarheid van de administraties die hier van afhankelijk zijn. Dit gegeven maakt dat correcte, actuele geometrie essentieel en leidend is voor administraties. Immers, komt de geometrie niet of gedeeltelijk niet overeen met de buitenruimte, dan klopt de administratie niet meer. Met alle gevolgen van dien: onjuiste heffingen, verkeerde hoeveelheden in beheer en onderhoud, onbetrouwbare management informatie, enzovoorts.

Lokale overheden, zoals gemeenten, hebben hier dagelijks mee te maken. Waar de landelijke voorzieningen thematisch gericht met land dekkende abstractie opereren, hebben lokale overheden behoefte aan hoge detaillering, precisie en totale samenhang. Naast actualiteit en juiste ligging van objecten moeten de disciplines bij lokale overheden ook de garantie hebben dat de passing er van deugt: de puzzel met verschillende puzzelstukken moet altijd geometrisch sluitend zijn. Objecten moeten onderling passen én aan elkaar gerelateerd zijn. Waar de BGT eisen stelt aan wat op landelijk niveau nodig is, hebben lokale overheden te maken met geometrie voor de BAG, BOR, BGT en WOZ. Dit is geometrie die onderling samenhang heeft, niet gescheiden opgeslagen mag worden. Waar dat wel zo is, ontstaan problemen: zoals hoge beheerkosten, terugkerende afstemmingen van datasets die niet in overeenstemming (te houden) zijn, mistmatches in beheer en dergelijke.

Wie op lokaal niveau de BGT als bron gebruikt, wordt gedwongen om een aparte BAG geometrie bij te houden, en kan geen noodzakelijke detailinformatie kwijt. Een geometrische WOZ dataset heeft men doorgaans niet (dat zou lastig te doen zijn, wat juist is in deze situatie) en de geometrie van groen- en wegbeheer wordt evenzo apart opgeslagen. At Geo heeft in de afgelopen 15 jaar aangetoond dat deze werkwijze onnodig complex en kwetsbaar is. Het kan makkelijker, beter en vooral, goedkoper!

De BGT schrijft voor: "eenmalige inwinning, meervoudig gebruik". Wat hiermee bedoeld werd: beheer alle geometrie die de buitenruimte beschrijft in één ruimtelijke database, waar de objectvorming vooraf getoetst wordt op passing ten opzichte van alle andere daarin opgenomen disciplines. Voorkom zodoende dat elke discipline apart gaat inwinnen, apart gaat bijhouden. Dat loopt uit op overlap, niet passende objecten, divergentie. Wie dit beseft en daar naar handelt heeft nauwelijks nog 'gedoe' in de informatievoorziening. Vraag het onze klanten, zij zullen dit beamen.

Hoe werkt het eigenlijk? Geometrische grenzen (lijnen) vormen samen de topologie. Topologie kan pas gevormd worden als grenzen sluitend zijn. Topologie bestaat uit vlakken die we objecten zijn gaan noemen. Dat zijn gewoon nog steeds vlakken die bestaan als gevolg van goed passende onderliggende geometrie, de grenzen of lijnen in de kaart. Dit zijn de fundamenten van de relatie russen CAD-beheer en GIS-raadplegen en uitwisselen. Met CAD wordt beheert, met GIS tools wordt geraadpleegd. GIS is ongeschikt voor beheer van geometrische gegevens.


In de visie van At Geo wordt alle gemeentelijke, lokale geometrie gelijktijdig, samenhangend bijgehouden. Dat is kostenbesparend, meest nauwkeurig en efficiënt. Deze werkwijze garandeert de juiste afmeting, ligging en passing van objecten in de hele informatieketen. De objectvorming gebeurt aan de hand van grenzen die kunnen verschuiven door mutaties aan die grenzen. Voorbeelden: wijzigt een pand, dan heeft dat gevolgen voor de (aanliggende) WOZ deelobjecten. Veranderd de infrastructuur, dan wijzigen de groenvakken. Zo komen geen bomen of lantaarnpalen in een parkeervak terecht. Ook ontstaan geen zwevende objecten die niet meer zouden kunnen bestaan. Voorbeeld: pand gesloopt, luifel en carport blijven staan? In systemen waarin de geometrie apart van andere disciplines wordt bijgehouden is deze problematiek dagelijkse praktijk.

Er bestaat een belangrijk misverstand: een BGT systeem is geschikt als gemeentelijk informatie systeem. Helaas! De BGT is nooit bedoeld om invulling te geven aan de lokale behoeften. Het abstractieniveau van de BGT past daar niet bij. Maar ook de inhoud niet. De BGT dient de landelijke overheid en INSPIRE. Het is nooit bedoeld als informatiesysteem voor gemeenten. 

Als u het voorgaande herkent, de worstelingen binnen de organisatie ook ervaart, dan bent u bij ons aan het juiste adres om de problematiek aan te pakken en op te lossen. Wij streven er naar om u te mogen ondersteunen met specifieke zaken die betrekking hebben op de gehele Geo-informatievoorziening van uw organisatie. De geometrische samenhang tussen alle objecten dient centraal te worden geborgd. Alleen dan kan men er, ook landelijk, zeker van zijn dat alles past, juist en actueel is, mits tijdig aan de termijnen wordt voldaan. Wij kunnen adviseren, projectmanagement taken opnemen of data inwinning-, opbouw en het beheer ter hand nemen. Doel is om te komen tot een samenhangend geografisch informatie systeem met daarin toepasbare, slim gemaakte Geo-informatie die als katalysator werkt ter ondersteuning van uw bedrijfsprocessen en administraties.

Integreer en houdt het tegelijk beheersbaar. Sta geen losse beheersystemen toe die elkaar overeind moeten houden met allerhande koppelingen, soms zelfs over het internet. Dat maakt ze niet alleen kwetsbaar, per definitie zullen zij nooit volledig en passend zijn. Eilanden zijn niet voor niets eilanden. Met dit in ons achterhoofd zorgen wij voor de juiste, nauwkeurige, actuele informatie en staan wij garant voor de hoogst haalbare kwaliteit van dienstverlening die samen met uw organisatie mogelijk wordt gemaakt. Ook hier, vraag het onze klanten, zij zullen het beamen.


Bron © Rijksoverheid

Geo-informatie is niet nieuw. Wel de wijze waarop de registratie daarvan plaatsvindt, en gedistribueerd wordt. Dat begint op lokaal niveau. De BGT is ontstaan vanuit een internationale behoefte. Daarin moet ruimtelijke informatie uitgewisseld kunnen worden. In Europa gebeurt dat via INSPIRE. De Nederlandse Basisregistratie Grootschalige Topografie, afgekort BGT, is vanuit dit gedachtengoed ontstaan en heeft onder meer tot doel hier op aan te sluiten. De BGT is nooit bedoeld als registratie voor lokale overheden. Daar is de inhoud te abstract en te beperkt voor.

Het zal de lezer niet verrassen dat bij onze klanten de geometrie van verschillende registraties is ondergebracht in één dataset. Eén grote passende puzzel waar alle disciplines, ook externe belanghebbenden, uit putten. Met grenzen als uitgangspunt voor het beheer, met pre-objectvorming (topologievorming) als voorwaarde voor het toelaten van mutaties.

Het uiteindelijke doel van onze opdrachtgevers is altijd dezelfde: één geïntegreerde centrale geometrische database van waaruit de eigen disciplines én basisregistraties worden gevoed. Geen aparte BAG geometrie, geen aparte BOR geometrie, geen aparte WOZ geometrie. Wie deze disciplines samenhangend beheert, levert ook probleemloos aan de BGT. Andersom? Omslachtig, duur, niet samenhangend. Het onderstaande filmpje verwoordt dit op heldere wijze:


Bron © Rijksoverheid

In de afgelopen jaren hebben we veel ervaring opgedaan en onze werkprocessen waar nodig bijgesteld. Uiteindelijk heeft onze organisatie zich ontwikkeld tot een stabiel draaiend projectenbureau waar een groot aantal gemeenten en aanverwante organisaties profijt van hebben. Zij zagen hun doelstellingen gerealiseerd, kosten dalen en meer tijd beschikbaar komen voor het oplossen van zaken die maar bleven liggen. Zij wisten met At Geo tot een Geo-kernregistratie te komen waarvan zij dachten dat dit 'niet haalbaar' zou zijn, 'moeilijk beheersbaar', of dat het 'een kostbaar meerjarenplan' zou worden. Wij hebben aangetoond dat het kán.


De visie van At Geo werd een succes. Gewoon door te redeneren vanuit de data, en door te begrijpen wat lokale overheden écht nodig hebben. Een succes niet alleen voor ons, vooral voor onze klanten. Wij zoeken de samenwerking op. We vinden het vanzelfsprekend om ons werk met plezier te doen, en daarbij onze klanten zo veel mogelijk te ontzorgen. Zij de regie, wij de inhoud en noeste arbeid. Geen verrassingen achteraf.

Onze opdrachtgevers kunnen beamen dat 'wij doen wat wij zeggen': het vertrouwen wat dit oplevert heeft gezorgd voor sterke, stabiele relaties. En donders goede data. Dankzij een loyaal team en een opvallend flexibele bedrijfsvoering.

Het organiseren, bouwen en beheren doen we graag samen met onze opdrachtgevers, met oog voor detail, actualiteit, volledigheid en duurzaamheid: daar is het ons om te doen! Dat wilt u toch ook?! 
Klik hier voor een uitgebreid overzicht van onze diensten.

Als u een specifieke vraag heeft, of u heeft gewoon belangstelling, neem dan vrijblijvend contact met ons op. Laat u zich (ook) prettig verrassen!